Kurasi Naik Kelas

Pasase itu saya nukil dari tulisan panjang Nirwan Dewanto berjudul Dari Banyuwangi: Mimpi, Kerja, dan Seni Rupa. Salah satu dari enam artikel (yang juga panjang) dalam buku Mengupayakan LOKUS BARU Banyuwangi & Seni Rupa Indonesia. Buku yang masih dalam proses cetak itu diterbitkan oleh Komunitas Budaya Gurat Indonesia, Bali. Selain Nirwan yang besar di Bumi Blambangan, buku tersebut juga memuat artikel saya dan Jibon Krisna Jiwanggi Banyu.

Nirwan —salah satu penulis budaya dan filsafat ternama Indonesia— ingin, dua tahun lagi (dan seterusnya), ArtOs punya kurator tuan rumah sendiri. Kurator sejati. Tanpa sikap pembelajaran sekaligus kritis diri, tanpa kerja yang bersistem dan bersinambung, ArtOs akan tetap menjadi bagian dari mimpi yang jauh dari mata, dari kepala, dari hati, dari tangan, dari kaki, dari daging, dari keringat, dan darah para seniman rupa dan penyelenggara seni rupa Banyuwangi.

Tulisan Nirwan itu memang merupakan catatan kritis terhadap pameran ArtOs Nusantara pada 20–28 Mei 2023 lalu. Pun lima tulisan dari lima penulis yang lain dalam buku Mengupayakan LOKUS BARU Banyuwangi & Seni Rupa Indonesia. Menurut editornya, Iwayan Seriyoga Parta, buku itu merupakan  catatan penting, bahwa di Banyuwangi pernah terjadi pameran hebat yang bisa (jadi) menjadi penanda lahirnya lokus baru seni rupa Indonesia. Yakni, di Banyuwangi.

Meski khusus membahas pameran seni rupa ArtOs, catatan kritis Kang Nirwan sesungguhnya juga mathuk untuk event Banyuwangi Festival (BWI-Fest). Secara keseluruhan. Tanpa terkecuali. Kok bisa? Di mana benang merahnya?

Mari menengok ke belakang. BWI-Fest dimulai pada 2011. Berarti, tahun ini, sudah 12 tahun Bwi-Fest digelar. Satu dasawarsa sudah cukup untuk berbenah. Setidaknya sangat cukup untuk membuat fondasi. Bukan fondasi biasa. Tapi, fondasi cor. Sangat kuat. Sebagai pijakan. Untuk menopang program event-event berikutnya.

Nyatanya? Dari kuantitas sudah terbukti. Dari jumlah event, BWI-Fest terus ketambahan event baru. Dari tahun ke tahun berikutnya. Namun, fluktuatif. Menyesuaikan situasi dan kondisi. Pada 2020 sempat tembus 123 event. 2021 terdiri 102 event. Pada 2022 menampilkan 99 event. Sebagian dilaksanakan dengan konsep hybrid. Sementara pada 2023 ini sebanyak 55 event. Namun, setiap event utama punya ”anak” event turunan yang cukup banyak.

Terus berkembangnya usulan event dari ”bawah’’ membuat jumlah event BWI-Fest terus membengkak. Di satu sisi, antusiasme semacam itu sangat membanggakan. Bahwa kreativitas masyarakat ikut membangkitkan daerahnya begitu BWI-Fest besar. Saking besarnya, konon, panitia besar BWI-Fest sampai kewalahan memasukkan usulan event dari ”bawah’’ itu.

Memaksakan event begitu saja, di sisi lain, bisa berdampak kurang bagus terhadap image BWI-Fest. Ingat, salah satu alat ukur yang lazim dipakai untuk mengukur perkembangan event adalah metode grafik. Seperti apa grafiknya. Naik turun. Atau lempeng. Tidak naik dan tidak turun. Atau, malah naik terus.

Di grafik itu, kuantitas juga muncul. Tapi, kemunculannya ekuivalen dengan kualitas atau tidak. Jika ternyata naiknya kuantitas tidak diimbangi dengan kenaikan kualitas, maka dianggap kurang berhasil. Yang baik adalah sama-sama naiknya—kuantitas dan juga kualitas.

Memang, tidak mudah menjaga keseimbangan antara kuantitas dengan kualitas secara konsisten. Tapi, yang pasti, hal itu bukannya tidak bisa dilakukan. Sangat bisa. Asal punya kemauan kuat. Terutama kemauan mencari cara atau metode untuk meningkatkan kualitas. Butuh ketekunan dan menyamakan frekuensi diantara para stakeholder.  Semua harus berada di frekuensi yang sama. Tidak boleh ada yang ndelewer. Jangan sampai menyimpang dari frekuensi yang sudah disepakati. Dan, ditetapkan bersama.

Wa bakdu. Tak mungkin kuantitas dan kualitas bisa selaras dengan sendirinya. Harus ada pihak yang ”mengawinkannya’’. Semacam modin. Namanya kurator. Jumlah kurator menyesuaikan. Asal jangan satu. Sebab, tiga saja masih kurang. Prinsipnya: makin banyak kepala yang menganalisis akan semakin yahud. Sebab, mereka akan ngonceki sampai ke detail-detail paling kecil. Yang selama ini luput dari perhatian panitia.

Wilayah kerja kurator hanya fokus pada persoalan kualitas. Sebab, dengan melihat kualitas, kuantitasnya akan terkoreksi dengan sendirinya. Secara otomatis. Kurator baru memulai melakukan kurasi setelah menerima daftar event yang diusulkan dari ”bawah’’. Bisa dari masyarakat langsung. Lurah/kades, camat, dan atau dari SKPD.

Lalu, panitia besar BWI-Fest meneruskan usulan-usulan yang masuk kepada tim kurator. Kurasi yang dilakukan meliputi kesiapan penyelenggaraannya, materi yang akan ditampilkan—sampai ke detail hal-hal teknis. Termasuk dampak yang bisa dirasakan langsung oleh masyarakat.

Bila diperlukan, tim kurator juga akan memanggil panitia dan penanggung jawab event-nya. Mereka diminta presentasi langsung. Dari presentasi itu akan tergambar seperti apa event-nya. Juga bobot event-nya. Tim kurator akan memberi masukan-masukan untuk perbaikan. Dalam jangka waktu tertentu. Setelah mendengar presentasi tambahan, tim kurator akan memutuskan event yang diajukan masuk ke dalam klaster mana.

Sebagai gambaran sementara, tim kurator bisa membagi BWI-Fest dalam empat klaster: internasional, nasional, regional, dan lokal. Penentuan klaster itu didasarkan pada banyak hal. Di antaranya, kualitas materi yang akan ditampilkan dan dananya. Klasterisasi itu penting. Agar tidak terulang kembali kejadian lama: Titel event-nya menggunakan kata ”Nusantara’’, tapi event yang ditampilkan kelas ”Kecamatan’’. (Pekolom Banyuwangi)